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Modul · Team, Kompetenzen & Führung

Modul · Team, Kompetenzen & Führung

CHF 5.900,00 CHF 5.900,00
CHF 5.900,00

Die richtigen Leute, richtig ausgebildet und gut geführt: Kompetenzmatrix, Rekrutierung, Onboarding, Weiterbildung und Führung dezentraler Teams.

MC-BER-190 4–8 Wochen · 4 Beratungstage Beim Kunden Pauschal Spesen nach Aufwand
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Direktbuchung mit Vorauszahlung – freien Termin wählen, bezahlen, Bestätigung kommt sofort. Angebot innert zwei Arbeitstagen.

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Allgemeine Geschäftsbedingungen
30-Tage-Geld-zurück-Garantie
Versand: 2-3 Geschäftstage
Dokumente
MAROIS_Factsheet_MC-BER-190.pdf
Ihr Nutzen
  • Sichtbare Kompetenzen und Wissenslücken
  • Schnelleres Onboarding neuer Techniker
  • Weiterbildung mit Plan
  • Führung, die auch aus der Ferne wirkt
Inklusivleistungen
  • Kickoff 2 h, Analyse vor Ort, zwei Workshops, Übergabe 2 h
  • Kompetenzmatrix und Wissenssicherung
  • Rekrutierung, Assessment, Onboarding 30/60/90
  • Weiterbildung, Führung dezentraler Teams, Bindung
Ablauf
  1. Kickoff 2 h (direkt buchbar): Ziele, Umfang, Beteiligte, Termine
  2. Analyse vor Ort (½–1 Tag): Unterlagen, Kennzahlen, Gespräche
  3. Workshop 1: Konzept erarbeiten mit Ihrem Team
  4. Workshop 2: Ausarbeiten, validieren, entscheiden
  5. Übergabe 2 h: Ergebnisse, Umsetzungsplan, nächste Schritte
Ergebnis
  • Kompetenzmatrix
  • Onboarding-Programm
  • Weiterbildungsplan
  • Führungsleitfaden
Für wen & Voraussetzungen

Serviceleitung und HR mit wachsendem oder alterndem Techniker-Team.

  • Entscheidungsträger an Kickoff und Übergabe
  • Serviceleitung, HR, Teamleiter für die zwei Workshops
  • Unterlagen und Kennzahlen, soweit vorhanden
Nicht enthalten / Optionen
  • Vertiefung oder Umsetzungsbegleitung: Beratungstag MC-BER-030
  • Anreise ausserhalb der Region: nach Aufwand (MC-ZUS-010)
Zusatzleistungen
Modul-Kickoff 2 h (Anzahlung, wird angerechnet)
Kickoff zu einem Beratungsmodul: Ziele, Umfang, Beteiligte und Termine festlegen. Die Anzahlung von CHF 900.– wird voll an das Modul angerechnet.
CHF 900

Die richtigen Leute, richtig ausgebildet und gut geführt: Kompetenzmatrix, Rekrutierung, Onboarding, Weiterbildung und Führung dezentraler Teams.

Worum es geht

Gute Servicetechniker sind knapp, Wissen steckt in wenigen Köpfen, neue Leute brauchen zu lange. Das Modul macht Kompetenzen sichtbar und Entwicklung planbar.

Ablauf

  1. Kickoff 2 h (direkt buchbar): Ziele, Umfang, Beteiligte, Termine
  2. Analyse vor Ort (½–1 Tag): Unterlagen, Kennzahlen, Gespräche
  3. Workshop 1: Konzept erarbeiten mit Ihrem Team
  4. Workshop 2: Ausarbeiten, validieren, entscheiden
  5. Übergabe 2 h: Ergebnisse, Umsetzungsplan, nächste Schritte

Enthalten

  • Kickoff 2 h, Analyse vor Ort, zwei Workshops, Übergabe 2 h
  • Kompetenzmatrix und Wissenssicherung
  • Rekrutierung, Assessment, Onboarding 30/60/90
  • Weiterbildung, Führung dezentraler Teams, Bindung

Ergebnis

  • Kompetenzmatrix
  • Onboarding-Programm
  • Weiterbildungsplan
  • Führungsleitfaden